01
Metodologia PMBOK adaptada
Aplicamos as melhores práticas de gerenciamento de projetos com a linguagem e a escala adequadas ao mercado de construção civil brasileiro.
Todos os Serviços
06 Planejamento · Escopo · Orçamento · Cronograma
Gestão que entrega dentro do prazo e do orçamento
Sobre o Serviço
Para empreendimentos maiores, a FAP oferece gerenciamento completo: definição de escopo técnico, elaboração de orçamentos detalhados, cronogramas físico-financeiros, controle de prazos, qualidade e custos durante toda a execução.
Conhecer o Processo O Que Você Recebe
Escopo estruturado (WBS)
Decomposição completa do projeto em pacotes de trabalho gerenciáveis e mensuráveis.
Orçamento paramétrico e detalhado
Estimativa de custos com detalhamento de insumos, mão de obra e BDI — sem surpresas.
Cronograma Gantt + linha de base
Planejamento físico-financeiro com baseline para controle de desvios ao longo da execução.
Gestão de riscos
Identificação, análise e plano de resposta para os principais riscos do empreendimento.
Reportes periódicos ao contratante
Relatórios de progresso com fotos, indicadores de avanço e previsão de conclusão.
Por Que a FAP
O que diferencia nosso gerenciamento.
02
Controle em tempo real
Dashboards de acompanhamento com dados atualizados — o contratante sabe exatamente onde está seu investimento.
03
Integração total com projetos FAP
Quando o projeto técnico e o gerenciamento são feitos pela mesma empresa, o resultado é drasticamente mais previsível.
Outros Serviços
Próximo Passo
Tem um projeto em mente? Vamos conversar.
Conte para a FAP o que você precisa. Vamos entender seu projeto e trazer a melhor solução técnica e executiva.